نُحدث أثراً مستداماً
الرؤية
أن تكون المؤسسة نموذجاً ملهماً ورائداً في صناعة أثر عميق ومستدام في المشاريع والبرامج بالقطاع الخيري
الرسالة
صناعة مبادرات نوعية ذات أثر عميق ومستدام في مجالات الإطعام والمساجد والعلوم الشرعية وتنمية الأصول بالشراكة مع الجهات ذات العلاقة
مجالات عمل باذل
لتحقيق التغيير التي تهدف إليه المؤسسة فقد تم التركيز على أربعة مجالات رئيسية:
الإطعام
نساهم في تطوير منظومة الإطعام الخيري من خلال:
- تطوير سلاسل الإمداد: تحسين آليات وصول المواد الغذائية للمحتاجين
- تحسين مستوى الخدمة: رفع جودة وكفاءة خدمات الإطعام المقدمة
- تعزيز التقنيات الذكية: دمج تقنيات التوزيع الذكي لضمان الوصول الأمثل
المساجد
ندعم تطوير المساجد كمراكز حضارية مستدامة عبر:
- نماذج الاستدامة: تطوير حلول مبتكرة للاستدامة البيئية والاقتصادية
- التصاميم المبتكرة: تقديم تصاميم عصرية تحافظ على الهوية الإسلامية
- الاستشارات المتخصصة: دعم شامل في مراحل التصميم والتنفيذ
العلوم الشرعية
نعمل على نشر العلم الشرعي وتوسيع نطاق الاستفادة من خلال:
- تقنيات النشر الحديثة: دعم استخدام التقنيات المتطورة في نشر العلم الشرعي
- توسيع الأثر: زيادة تأثير وانتشار برامج التعليم الشرعي
- الوصول العالمي: زيادة أعداد المستفيدين من العلم الشرعي حول العالم
تنمية أصول الجهات غير الربحية
نساعد المنظمات الخيرية على تعظيم مواردها وتطوير أصولها من خلال:
- الاستشارات المالية: تقديم استشارات متخصصة لتعظيم العوائد الاستثمارية
- إدارة التطوير: إدارة احترافية لعمليات تطوير الأصول والاستثمارات
- الصناديق التطويرية: تأسيس ودعم صناديق التطوير العقاري للجهات الخيرية
نظرية التغيير
- للتغيير آليات، بناء الأدلة والمعرفة، التأثير في السياسات والتشريعات والتأثير المجتمعي والتوعوي.
تغيير السياسات والإجراءات
معالجة المشكلات الهيكلية
إحداث تحول ثقافي
المشاريع والمبادرات
لتحقيق التغيير التي تهدف إليه المؤسسة فقد تم العمل والتركيز على المشاريع التالية:
قيد التنفيذ
- مكة المكرمة
- الفئة المستهدفة: المصلين في الحرم
- عدد المستفيدين: غير محدود
- تاريخ انتهاء المشروع: 1447هـ
مكتمل
- مكة المكرمة
- الفئة المستهدفة: حجاج بيت الله الحرام
- عدد المستفيدين: غير محدود
- تاريخ انتهاء المشروع: 1446هـ
قيد التنفيذ
- الرياض
- الفئة المستهدفة: الصائمين في الحرم
- عدد المستفيدين: غير محدود
- تاريخ انتهاء المشروع: 1446هـ
مراحل تقديم المنح
الدراسة
والتقييم
الإعداد
للمنح
التقييم
والإغلاق
إدارة
المنحة
الاعتماد
الأخبار والمستجدات
تابع آخر أخبار المؤسسة، وإعلانات المشاريع، وتغطيات الفعاليات، وما تحقق من أثر:
- 5 أغسطس، 2025
- 5 أغسطس، 2025
شركاؤنا
نعتز بشراكاتنا مع جهات ساهمت في دعم مبادرات باذل وتحقيق أثر مستدام في المجتمع.
تؤمن باذل أن الشراكة هي ركيزة النجاح وأداة فاعلة لتحقيق التغيير الحقيقي
قالوا عن باذل:
نستعرض في هذا القسم آراء شركائنا والمستفيدين من برامجنا، التي تعكس أثر مبادرات باذل على الأفراد والمجتمع، وشهادات من جهات نعتز بثقتها:
عبدالله محمد
مدير المنصة الشرعية
عبدالله محمد
مدير المنصة الشرعية
محسن خالد
مدير منصة المدرسة
عبدالله محمد
أحد المستفيدين